九游老哥J9俱乐部

中国九游老哥J9俱乐部召开2026年年中经济运行分析会
作者: 发布时间:2026年07月29日 浏览次数:
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  7月28日 ,中国九游老哥J9俱乐部召开2026年年中经济运行分析会 ,传达学习集团公司年中经济运行分析会精神 ,总结上半年工作成效 ,分析当前形势挑战 ,部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长刘诚传达上级会议精神并讲话。党委副书记、总经理鲍巍作上半年工作报告。财务总监张雁镝作上半年经济运行分析报告。党委副书记张合文主持会议。其他领导班子成员出席会议。

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会议现场

  刘诚在讲话中指出 ,今年上半年 ,中国九游老哥J9俱乐部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,不折不扣贯彻落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委、集团公司工作安排 ,以提级管理为重大发展契机 ,积极应对战略机遇和风险挑战 ,经营承压企稳。面对当下形势 ,公司要清醒认识到三个突出矛盾 ,在服务集团公司发展大局中找准定位 ,更好发挥公司功能作用 ,推动自身高质量发展。

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刘诚讲话

  刘诚强调 ,把握发展机遇 ,强化战略规划导向作用 ,厘清提级直管的内在逻辑 ,锚定集团公司战略定位和核心路径 ,着力增强“科技创新主体、资源开发支撑、新兴产业培育”核心功能 ,提升“提供高技术、高质量、高效率、成本优的服务和产品”核心竞争力 ,全方位融入、高水平支撑集团公司特色现代化产业体系。坚持技术立企 ,强化科技创新主体功能 ,构建多级联动创新体系 ,完善相应机制 ,贯通科技成果转化产业化链条 ,增强关键共性技术供给能力 ,以科技赋能产业升级。坚持产品强企 ,强化资源开发支撑功能 ,以集团重大项目为牵引 ,以交付物标准化为抓手 ,以工程产品化转型为支撑 ,打造现代化工程服务体系 ,全力支撑集团公司实施矿产资源第一战略 ,推动公司工程服务从“国内领先”迈向“国际一流”。坚持产业兴企 ,强化新兴产业培育功能 ,厘清“技术—产品—产业”的发展逻辑 ,界定产业发展成型的条件标准 ,构建梯次发展的培育体系 ,聚焦核心赛道做精产品 ,建立三级梯次做细产业 ,集中优势资源做强平台 ,打通管理机制、运营能力、人才队伍等堵点 ,推动科技创新与产业创新深度融合。加强党的建设 ,强化党建引领保障作用 ,深化党建提质增效 ,建强干部人才队伍 ,纵深推进全面从严治党 ,切实把党的政治优势、组织优势转化为发展胜势 ,为高质量发展提供坚强保障。

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鲍巍作工作报告

  鲍巍在工作报告中指出 ,上半年 ,公司在外部环境复杂严峻、内部重点任务增多的经营形势下 ,紧扣21字经营方针 ,各项工作取得阶段性成效。市场开拓承压前行 ,一批矿冶主业与特色赛道项目相继落地?萍即葱鲁中⒘ ,各项科技攻关、成果转化、基础建设工作稳步推进。产业发展整体平稳 ,硅基材料、能源环境板块稳步向好。履约管控持续加强 ,重点项目建设、履约、标准化交付全面强化。管理提升不断深化 ,基础底座持续夯实。党建引领固本强基 ,“党建工作提升年”行动做深做实。

  鲍巍强调 ,做好下半年工作 ,多措并举拓市场 ,全力服务集团战略大局 ,持续优化市场布局结构 ,加强体系化营销 ,攻坚克难实现营销提质突破。精准施策强履约 ,全力保障重大工程 ,推进项目精细管控、交付物标准化、履约能力建设 ,优化配置提升资源保障效能。瞄准产出抓创新 ,加快核心技术攻关、创新平台建设、科技成果转化 ,全力推动供给提档转化提速。紧盯短板促改革 ,强化全面预算管理 ,深化改革提升行动 ,深挖降本增效潜力 ,以精细管理提升经营创效能力。靶向攻坚控风险 ,推进亏损企业治理 ,狠抓经营性资产压降 ,加强境外风险管理 ,深化依法合规经营 ,全面筑牢安全发展底板底线。实干担当抓落实 ,牢固树立和践行正确政绩观 ,强化政治担当、责任担当、作风担当 ,凝心聚力推动年度目标实现。

  会议采用“现场+视频”方式举行。公司外部董事、非班子高管 ,副总工程师、总监、高级项目经理 ,各子(分)公司、分部主要负责人 ,各部门正副职、助理、各专业室正职或主持工作副职 ,职工代表共计220余人参会。

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